來自四面八方的100多位南玻經(jīng)理人，齊聚一堂，共同回顧過去，展望未來，拉開了為期兩天的南玻集團(tuán)2008年度干部工作會議的序幕。

   “為南玻輝煌的明天做出貢獻(xiàn)！”

    會議由集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師丁九如先生主持，集團(tuán)董事長、CEO兼總裁曾南先生以工作報告的形式首先發(fā)言。他指出：2007年，是南玻集團(tuán)持續(xù)快速穩(wěn)定健康發(fā)展的一年，也是南玻人勇于拼搏、成績斐然的一年，集團(tuán)圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略，強化主業(yè)、規(guī)范管理、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)布局、資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、產(chǎn)權(quán)運作、自主研發(fā)、人力資源等方面取得了長足的進(jìn)步，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有大幅度增長，集團(tuán)的盈利能力、治理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力以及經(jīng)理人的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力均有顯著提升。

    在肯定07年取得不俗成績的同時，曾總深入剖析了存在的差距和問題，并就下一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作了前瞻和展望，提出了2008年的工作思路和要求，以推動集團(tuán)朝著做大、做強、做實、做優(yōu)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

    較后，曾總號召大家“團(tuán)結(jié)協(xié)作振奮精力共同奮斗，為南玻輝煌的明天做出貢獻(xiàn)！”，當(dāng)他堅定的手勢和充滿感召力的話語定格的剎那，會場響起了經(jīng)久不息的掌聲。

   “不談柴米油鹽，只談如何做人！”

    在南玻，每當(dāng)集團(tuán)研究新的投入資金項目時，都會非常注重一個問題——誰來做？沒有一個的團(tuán)隊，什么事也干不成。為確保南玻集團(tuán)能持續(xù)快速發(fā)展，曾總要求今年的分組討論“不談柴米油鹽，不要像以往那樣談生產(chǎn)、談發(fā)展、談經(jīng)營，今年只談如何做人。”與會代表分成三組，結(jié)合自身實際情況深入探討，各抒己見，暢所欲言，氣氛熱烈，達(dá)到了“靈魂深處鬧革命”的效果。

    曾總認(rèn)真聽取了各代表的發(fā)言，同時也在回顧南玻20余年的發(fā)展歷程中剖析自我，直面自己的失誤和不足，勇于也敢于承擔(dān)責(zé)任。正如他所說，人一定要有自我否定精力，要在否定中改善自己，只有不斷否定才能少犯錯誤。在他誠懇而語重心長的講話中，一個有自嘲精力、勇于反思、嚴(yán)格自律的南玻領(lǐng)路人的形象躍然紙上�！耙诿惚M責(zé)”，是曾總對自己的要求，也是每位南玻經(jīng)理人應(yīng)有的態(tài)度。

    兩大儀式隆重進(jìn)行

    南玻集團(tuán)為建立健全內(nèi)部控制體系，以提升公司的競爭優(yōu)勢，特斥巨資聘請德勤會計事務(wù)所進(jìn)駐南玻集團(tuán)，對集團(tuán)內(nèi)部控制制度進(jìn)行整體化的梳理工作。在本次會議上，德勤會計事務(wù)所為與會人員做了一場針對性強、深入淺出、精辟生動、案例詳實的內(nèi)控培訓(xùn)，藉此正式一體啟動南玻內(nèi)控制度體系建設(shè)工作

    本次會議還隆重舉行了2006及2007年度南玻集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎和2007年度南玻集團(tuán)經(jīng)理人的頒獎儀式，集團(tuán)副總裁柯漢奇先生為東莞太陽能、浮法玻璃事業(yè)部研發(fā)中心兩家單位頒發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新獎特等獎，為廣州南玻等9家單位頒發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新獎一等獎，集團(tuán)董事長、CEO兼總裁曾南先生則分別為李衛(wèi)南等6名經(jīng)理人頒獎，現(xiàn)場笑聲和掌聲不斷，將本屆工作會議再次推向高潮。