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【中玻網(wǎng)】中歐光伏“雙反”(反補貼、反傾銷)談判久拖未決,直接影響國內(nèi)光伏產(chǎn)品出口,曾經(jīng)的國內(nèi)光伏巨頭企業(yè)尚德啟動破產(chǎn)重組。中國光伏企業(yè)再次陷入“多事之秋”,國務(wù)院昨日發(fā)布的《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》),為日子并不好過的國內(nèi)光伏企業(yè)帶來利好。
支持學(xué)校居民區(qū)光伏發(fā)電
1.6米長、約1米寬,20多組藍黑色的多晶硅太陽能板,在海淀區(qū)翠微中學(xué)的教學(xué)樓樓頂連成幾排。它們既不發(fā)熱,也不發(fā)光,卻把這棟6層的教學(xué)樓樓頂,變成了一個超級蓄電池。這里,就是5月份剛剛完工發(fā)電的“翠微中學(xué)屋頂光伏電站”,也是北京市百兆瓦陽光校園金太陽光伏屋頂工程之一。
“不論晴天、陰天,都不影響它們工作。”學(xué)校教務(wù)人員說,該項目每年設(shè)計發(fā)電5.4萬度,能提供樓里27個教學(xué)班近一半的年用電量,在使用過程中還可以與國家電網(wǎng)傳過來的民用電無縫對接。該工程使用的全套光伏產(chǎn)品,便來自國內(nèi)知名的英利公司。
把主要精力放到國內(nèi)民用市場,正是《意見》所要求的“大力開拓分布式光伏發(fā)電的國內(nèi)市場”。鼓勵各類電力用戶按照“自發(fā)自用,余量上網(wǎng),電網(wǎng)調(diào)節(jié)”的方式,建設(shè)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。優(yōu)先支持在用電價格較高的工商業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū),建設(shè)規(guī);姆植际焦夥l(fā)電系統(tǒng)。支持在學(xué)校、醫(yī)院、黨政部門、事業(yè)單位、居民社區(qū)建筑和構(gòu)筑物等推廣小型分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。
同時,依托新能源示范城市、綠色能源示范縣、可更新能源建筑應(yīng)用示范市(縣),擴大分布式光伏發(fā)電應(yīng)用,建設(shè)100個分布式光伏發(fā)電規(guī);瘧(yīng)用示范區(qū)、1000個光伏發(fā)電應(yīng)用示范小鎮(zhèn)及示范村。
那如何打破美歐市場“雙反”壁壘?對于這把懸在中國光伏企業(yè)頭上的利劍,《意見》并沒用太多筆墨論述,但態(tài)度明確:“積較妥善應(yīng)對全部貿(mào)易摩擦,推動建立公平合理的全部貿(mào)易秩序。加強對話協(xié)商,推動大部分國家產(chǎn)業(yè)合作,規(guī)范光伏產(chǎn)品進出口秩序。”
市場倒逼企業(yè)兼并重組謀生
在當今的全部大環(huán)境下,部分國內(nèi)光伏企業(yè)盲目擴張、產(chǎn)能過剩,已是不爭的事實。
距離現(xiàn)在較近的“交學(xué)費企業(yè)”,當屬5月份宣布破產(chǎn)重組的尚德。5年來的幾大變故,使得這家當年在中國光伏行業(yè)寥寥可數(shù)的巨頭,變得面目全非。2008年資金危機下,尚德2007年剛在上海投產(chǎn)的3億美元薄膜電池生產(chǎn)線被迫夭折;2010年,尚德作出將產(chǎn)能從1800兆瓦提高到2400兆瓦的決策,卻是一筆必須依靠大幅舉債的買賣。
為此,《意見》專門向那些“準尚德”們提出告誡,一方面,舒緩光伏產(chǎn)能盲目擴張,加快提高技術(shù)和裝備水平。另一方面,企業(yè)還應(yīng)加快推進企業(yè)兼并重組,即利用“市場倒逼”機制,鼓勵企業(yè)兼并重組。加強政策引導(dǎo)和推動,建立健全淘汰落后產(chǎn)能長效機制,加快關(guān)停淘汰落后光伏產(chǎn)能。要點支持技術(shù)水平高、市場競爭力強的多晶硅和光伏電池制造企業(yè)發(fā)展,培育形成一批綜合能耗低、物料消耗少、具有全部競爭力的多晶硅制造企業(yè),以及技術(shù)研發(fā)能力強、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌優(yōu)勢的光伏電池制造企業(yè)。
在企業(yè)翹首以待的財稅扶持政策方面,《意見》表示,對分布式光伏發(fā)電自發(fā)自用電量免收可更新能源電價附加等針對電量征收的相關(guān)部門性設(shè)立資金。企業(yè)研發(fā)費用符合有關(guān)條件的,可按照稅法規(guī)定在計算應(yīng)納稅所得額時加計扣除。企業(yè)符合條件的兼并重組,可以按照現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,享有稅收優(yōu)惠政策。
相關(guān)人士觀點
鞏固海外立足國內(nèi)
“我國光伏產(chǎn)業(yè)當前遇到的問題和困難,既是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),也是促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的契機,特別是光伏發(fā)電成本大幅下降,為擴大國內(nèi)市場提供了有利條件。”清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任何茂春說,來自美國、歐盟的“雙反”調(diào)查確實讓很多國內(nèi)光伏企業(yè)不堪重負。然而,同為光伏巨頭,在整個行業(yè)的洗牌潮中,英利在積較開拓南非等新興市場,阿特斯也謀劃在海外建廠,一批率先認清市場形勢的國內(nèi)光伏企業(yè),早已開始行動,謀求“自救”。
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