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【中玻網(wǎng)】近日,中歐雙方第二輪關(guān)于光伏問(wèn)題的價(jià)格承諾談判已從23日起展開(kāi),談判結(jié)果很可能在7月初產(chǎn)生,種種跡象表明通過(guò)磋商避免貿(mào)易戰(zhàn)的可能性越來(lái)越大。中國(guó)企業(yè)較終很可能在價(jià)格和出口數(shù)量方面實(shí)現(xiàn)雙重承諾,這種承諾使得中國(guó)光伏產(chǎn)品受罰程度介于11.8%和47.6%之間,雙方都有臺(tái)階可下。
不管是“價(jià)格承諾”,還是懲罰性關(guān)稅,對(duì)歐洲來(lái)講都已經(jīng)達(dá)成了目的;對(duì)中國(guó)來(lái)講,歐洲市場(chǎng)都已面向大部分光伏企業(yè)關(guān)閉,只是形式上的不同,談判本身就是一場(chǎng)顧及各方顏面的游戲而已,意義不大。
“雙反”將完全改變中國(guó)光伏行業(yè)的命運(yùn),而且從長(zhǎng)期看,其將發(fā)揮越來(lái)越重要的正面作用,使得行業(yè)“洗牌”打破攻堅(jiān)階段。
一線企業(yè),必將受益“雙反”
若中歐雙方達(dá)成“價(jià)格承諾”協(xié)議,其實(shí)一線光伏企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有必要產(chǎn)能外遷,規(guī)避“雙反”稅率所節(jié)省的資金必將被海外企業(yè)高昂的生產(chǎn)成本吃掉。沒(méi)有產(chǎn)能外遷,一線企業(yè)仍能牢牢握住歐洲市場(chǎng),因?yàn)閬?lái)自中國(guó)同行的競(jìng)爭(zhēng)少了。但同時(shí)需要指出的是,一線組件企業(yè)在歐洲的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有所下降。中國(guó)一線企業(yè)并無(wú)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),獲取市場(chǎng)份額靠的還是廉價(jià)的成本和相對(duì)溫和的“價(jià)格戰(zhàn)”。價(jià)格承諾設(shè)置較低出口價(jià)格,向德、美、韓同類企業(yè)看齊,實(shí)際上削弱了中企的競(jìng)爭(zhēng)力,一線企業(yè)出口規(guī)模受到舒緩。不過(guò),反過(guò)來(lái)看,這實(shí)際也是一種利好,企業(yè)售價(jià)提高,由要規(guī)模轉(zhuǎn)向要效益,利潤(rùn)率和盈利能力或許有所提升。
一線企業(yè)需調(diào)整在歐洲的發(fā)展方向,把歐洲市場(chǎng)看做第二個(gè)日本市場(chǎng),價(jià)格肯定是優(yōu)勢(shì),但技術(shù)和服務(wù)更重要。“價(jià)格承諾”實(shí)行后,中企與外國(guó)電池組件企業(yè)比拼的是技術(shù)和品牌,這反而有利于中國(guó)和大部分國(guó)家光伏行業(yè)的良性發(fā)展。
2013年,預(yù)計(jì)歐洲市場(chǎng)裝機(jī)量大幅下滑,通過(guò)“價(jià)格承諾”留給中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)份額估計(jì)不會(huì)超過(guò)8GW,主要留給了中國(guó)龍頭企業(yè)。相較于二三線企業(yè),這些企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)突出,具備議價(jià)能力,技術(shù)先進(jìn),“雙反”留給中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)份額小了,并不代表這些企業(yè)的市場(chǎng)份額也會(huì)減少。
二線企業(yè),國(guó)字頭和少量集團(tuán)化企業(yè)幸存
二線企業(yè)能活到今天,很大的原因在于有很多企業(yè)是國(guó)字號(hào)企業(yè),還有一部分企業(yè)依托集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì),通過(guò)其他業(yè)務(wù)獲得的利潤(rùn)彌補(bǔ)光伏短板,這部分企業(yè)很難被擠出市場(chǎng)。同時(shí),二線企業(yè)的存活法則為以“建設(shè)電站、自產(chǎn)自用”為主,雖然組件銷售處于弱勢(shì),但建站能力較強(qiáng),不會(huì)隨意拋棄組件生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)。很多二線企業(yè),光伏業(yè)務(wù)僅占據(jù)其中的一個(gè)分支,而且他們對(duì)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)又抱有較大幻想,僅靠單純的競(jìng)爭(zhēng)不足以擠垮他們。
對(duì)于國(guó)字頭的光伏企業(yè)來(lái)講問(wèn)題更大。這些企業(yè)延續(xù)了上述集團(tuán)化企業(yè)的做法,以靠電站為主,而且他們的優(yōu)勢(shì)更巨大。很多國(guó)字號(hào)企業(yè)把電站當(dāng)成了援助的方式,打著國(guó)家援助的旗號(hào),直接用相關(guān)部門撥款的手段把電站建到海外,這些企業(yè)的存活渠道更廣。一線組件企業(yè)的出現(xiàn)充分體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的靈活性和創(chuàng)造性,國(guó)字頭企業(yè)的公關(guān)能力和暗箱操作的手法又是其特有的優(yōu)勢(shì)。所以,這些企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),生命力卻強(qiáng)。
當(dāng)然,部分業(yè)務(wù)單一的民營(yíng)二線企業(yè)不能幸免于難,他們?cè)诠夥a(chǎn)品方面無(wú)法與一線企業(yè)抗衡,也無(wú)法獲得有效的資金補(bǔ)給,這些企業(yè)會(huì)和三線企業(yè)一樣在下半年完全退出光伏市場(chǎng)。
三線企業(yè),完全被擠出市場(chǎng)
三線企業(yè)主要以投機(jī)為主,沒(méi)有“雙反”,這些企業(yè)原有的生存空間也早已不大。歐盟“雙反”完全擠壓了這些企業(yè)的生存空間,他們的退出是必然的,行業(yè)應(yīng)為之慶幸。而且,中國(guó)光伏組件在歐洲傾銷,罪魁禍?zhǔn)拙褪沁@些企業(yè)。三線企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低,生產(chǎn)技術(shù)和用料也存在較大問(wèn)題,所以有資本不計(jì)后果的傾銷光伏組件,歐洲市場(chǎng)門檻提高以后,這些企業(yè)退出是必然的。
“雙反”從長(zhǎng)遠(yuǎn)看一定會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生較大的利好,大破才能有大立,“雙反”淘汰的產(chǎn)能都是落后產(chǎn)能,他們本就應(yīng)該退出市場(chǎng),歐盟此次反而成年人之美。歐洲各國(guó)政策下調(diào)趨勢(shì)非常明顯,所以他們離不開(kāi)廉價(jià)的中國(guó)光伏產(chǎn)品,只是需求量減少而已,將有限的需求留給了少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
光伏企業(yè)的生存狀態(tài)會(huì)在下半年悄然發(fā)生改變,強(qiáng)者更強(qiáng)的格局明顯,行業(yè)反而會(huì)有未來(lái)。
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