【中玻網(wǎng)】為梳理核心流程，重塑陽光產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈效率高運(yùn)營的資源整體化、品質(zhì)源頭化，完成2011年的既定生產(chǎn)與市場目標(biāo)，為2012年陽光產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略做好基礎(chǔ)，7月17日上午，力諾集團(tuán)太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動(dòng)”啟動(dòng)儀式在力諾集團(tuán)多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽等四家公司的中高層管理人員參加會(huì)議，啟動(dòng)儀式由力諾玻璃集團(tuán)董事長孫慶法主持。

　　啟動(dòng)儀式在昂揚(yáng)的《力諾之歌》聲中拉開大幕，隨后力諾玻璃集團(tuán)董事長孫慶法代表“陽光150行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組宣讀了力諾太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動(dòng)”策劃方案書。孫慶法指出：“力諾集團(tuán)太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動(dòng)”自2011年7月17日始到2011年12月15日止，共計(jì)150天，力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽四家公司要根據(jù)此活動(dòng)制定出2012年的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、投入資金、人才、服務(wù)等六大戰(zhàn)略，積較開展對活動(dòng)策劃方案書的學(xué)習(xí)，制定回款和發(fā)貨指標(biāo)，并且設(shè)立挑戰(zhàn)目標(biāo)，細(xì)化分項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)計(jì)實(shí)施策略，制定考核辦法，并不斷的進(jìn)行總結(jié)、修正。各個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，目標(biāo)一致、行動(dòng)一致，每個(gè)員工要發(fā)揮主人翁精力，要敢于挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣，直至勝利。”

　　力諾玻璃集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钪谐椒?ldquo;整合、提升、蛻變”三大步，以持續(xù)改進(jìn)提升、滿足客戶需求、體現(xiàn)共同價(jià)值、實(shí)現(xiàn)優(yōu)越績效為方針，分別從架構(gòu)整合、營銷整合、營銷整合、技術(shù)整合、供應(yīng)鏈整合、銷售提升、效率提升、產(chǎn)品蛻變、士氣蛻變、觀念蛻變等方面規(guī)劃了未來150天的目標(biāo)和計(jì)劃。