為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、引導(dǎo)全市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積較轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，昨天上午，市相關(guān)部門召開全市優(yōu)越績(jī)效推進(jìn)暨2008年度市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)，市長(zhǎng)許宗衡親自為獲獎(jiǎng)企業(yè)——金蝶軟件（中國）有限公司和信義汽車玻璃（深圳）有限公司頒發(fā)300萬元獎(jiǎng)金，并勉勵(lì)廣大企業(yè)在這場(chǎng)全部資金海嘯的大考中，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快自主創(chuàng)新、強(qiáng)化企業(yè)管理，通過堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型升級(jí)、矢志不渝追求優(yōu)越、努力提升管理績(jī)效、積較打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高“御寒”能力，在大浪淘瀝之后顯露“真金”本色。副市長(zhǎng)卓欽銳、市相關(guān)部門秘書長(zhǎng)李平出席會(huì)議。

　　我市自2004年設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)以來，今年已經(jīng)進(jìn)入了第五年，市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的實(shí)施和優(yōu)越績(jī)效模式的推廣，為深圳企業(yè)引入了全部先進(jìn)管理模式，推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)自主創(chuàng)新作出了積較貢獻(xiàn)。此前我市已經(jīng)有華為、中興、招商銀行、圣廷苑酒店、創(chuàng)維、康佳、天虹、深圳航空8家企業(yè)獲此殊榮。本次獲獎(jiǎng)的金蝶軟件從軟件產(chǎn)品商向信息化管理服務(wù)商成功轉(zhuǎn)型，今年上半年高等產(chǎn)品增長(zhǎng)率達(dá)72％，在同行業(yè)界出眾；信義汽車玻璃則具備了超過3萬多種產(chǎn)品的柔性制造能力，在世界汽車維修玻璃市場(chǎng)的占有率排名靠前。這10家榮獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)也以優(yōu)異業(yè)績(jī)證明了自己的“當(dāng)之無愧”——2007年，10家企業(yè)的總銷售額較2004年增長(zhǎng)了1269億元，增長(zhǎng)了1．08倍，企業(yè)產(chǎn)品涌現(xiàn)出2個(gè)“中國***產(chǎn)品”和7個(gè)“中國品牌產(chǎn)品”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。在今年的資金海嘯影響下，這些企業(yè)均逆勢(shì)成長(zhǎng)，保持了穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，表現(xiàn)出良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　許宗衡指出，市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的設(shè)立在全市樹立起了質(zhì)量進(jìn)步的新旗幟，以相關(guān)部門制度創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，探索了一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度模式，有效推進(jìn)了全市以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的實(shí)施，在質(zhì)量效益型發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。歷屆市委市相關(guān)部門對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高度重視和對(duì)質(zhì)量效益的不懈追求，也為深圳企業(yè)應(yīng)對(duì)此次全部資金海嘯奠定了良好基礎(chǔ)。大浪淘沙方顯真金本色。許宗衡說，在當(dāng)前全部資金海嘯一體襲來的“特殊時(shí)期”，強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、管理效能和競(jìng)爭(zhēng)能力更顯重要和急迫，廣大企業(yè)要把危機(jī)當(dāng)作對(duì)自己的一次較好檢驗(yàn)，把質(zhì)量、創(chuàng)新、管理視為企業(yè)的核心生命力，堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難、搶抓機(jī)遇，與相關(guān)部門一道共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，在危機(jī)中練好內(nèi)功、屹立不倒、笑到較后，迎來“寒冬”之后新一輪的跨越發(fā)展。

　　許宗衡強(qiáng)調(diào)，實(shí)施質(zhì)量管理進(jìn)步工程，積較引導(dǎo)各類企業(yè)應(yīng)用優(yōu)越績(jī)效管理模式提升質(zhì)量管理水平，打造更多高等領(lǐng)域的優(yōu)異優(yōu)勢(shì)，一方面要充分發(fā)揮相關(guān)部門的扶持作用，以“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”為“導(dǎo)航儀”，分梯次培育一批管理優(yōu)異、效益優(yōu)越的企業(yè)群體——一是要持續(xù)完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度措施，加大資源投入、強(qiáng)化導(dǎo)向作用；二是構(gòu)建嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定體系；三是突出主要產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、高等服務(wù)業(yè)和對(duì)公共生活有重大影響的籌備，大力實(shí)施企業(yè)績(jī)效提升工程；四是構(gòu)建相關(guān)部門主要、企業(yè)主體、社會(huì)參與等多方協(xié)同推進(jìn)機(jī)制；五是打造創(chuàng)新型質(zhì)量管理人才隊(duì)伍；六是深化基礎(chǔ)應(yīng)用研究，依托院校和有經(jīng)驗(yàn)機(jī)構(gòu)建立資源技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新；七是培育“崇尚質(zhì)量、追求優(yōu)越”的質(zhì)量新文化；另一方面，也要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用——企業(yè)要主動(dòng)構(gòu)筑完善的管理運(yùn)營模式，加快要素結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高管理和技術(shù)軟資源實(shí)力；要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品質(zhì)量和適用性；要加快產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，推進(jìn)供應(yīng)鏈整合；要加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展國內(nèi)全部多元化市場(chǎng)；要加快人才培養(yǎng)，形成年人力資本優(yōu)勢(shì)。