【中玻網(wǎng)】12月10日，醴陵電子召開質(zhì)量管理體系審核初次會議，集中傳達內(nèi)部審核工作精力，部署當前工作，確保質(zhì)量管理體系工作在醴陵電子開花結(jié)果。公司總經(jīng)理部領導、各部門經(jīng)理、及各部門11位內(nèi)審員參加會議，本次會議由體系工程師張旺主持。

　　會上，體系工程師張旺介紹本次審核小組成員及具體分工。隨后，劉柏輝總經(jīng)理為公司11位內(nèi)審員頒發(fā)CQC質(zhì)量體系內(nèi)審員證書，祝賀他們通過中國質(zhì)量認證中心CQC的培訓，并經(jīng)過考核成為一名合格的內(nèi)審員。

　　針對貫徹落實公司內(nèi)部審核工作精力，管理者代表楊玉鵬提出了具體要求。他表示內(nèi)審工作開展是為了檢驗本公司的質(zhì)量體系是否符合標準條款的要求，是否得到有效的實施和維持,驗證公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時也為第三方認證審核做充分的準備。在接下來三天的內(nèi)審工作中，希望各位內(nèi)審員能夠?qū)⒅芭嘤枌W到的知識靈活運用，對各部門仔細地審核，被審核部門后續(xù)要制定相應的整改計劃，有針對性的解決問題，從而提升公司的內(nèi)部管理。

　　總經(jīng)理劉柏輝做重要工作指示。他談到質(zhì)量管理體系認證的實施是公司做強做大、實現(xiàn)百年企業(yè)必須開展的工作，也是必須掌握的管理方法。首先認識上要端正，要認識到質(zhì)量管理體系真實的作用，這并不意味著質(zhì)量管理體系僅是寫在書上，更重要的是學會并運用到實際的工作當中，不能與工作脫節(jié)。要高度重視本次內(nèi)審工作，與公司制度建設月活動結(jié)合，發(fā)現(xiàn)體系制度存在的問題、制度是否與實際工作不符、在制度執(zhí)行的過程中還存在哪些缺失，并加以改進。希望通過本次內(nèi)審工作，實現(xiàn)公司從經(jīng)驗式管理模式到制度化、標準化管理模式的體制轉(zhuǎn)型。