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【中玻網(wǎng)】一、西南地區(qū):
1.一個相對封閉的市場。
2.在西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,玻璃的需求近年得到飛快增臟,導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能擴(kuò)張速度很快,但是隨之而來的是供過于求而導(dǎo)致價格的快速下跌。
3.未來較有可能無法避免出現(xiàn)“自殘”局面來收縮產(chǎn)能,無力向其他地區(qū)輸出產(chǎn)能。
劣勢:生產(chǎn)成本高(和華中地區(qū)企業(yè)比)。
當(dāng)前價格可以阻止華中地區(qū)玻璃大規(guī)模進(jìn)入(武漢——重慶運(yùn)輸成本150元)。

二、華南地區(qū):
1.在中低端深加工業(yè)務(wù)持續(xù)流失的情況下,固守本地建筑玻璃市場和中高等深加工業(yè)務(wù)優(yōu)勢。
2.比較完整的玻璃生產(chǎn)和深加工產(chǎn)業(yè)鏈。
3.工藝流程穩(wěn)定成熟,產(chǎn)品質(zhì)量水平較高。
劣勢:生產(chǎn)成本較高、人工成本較高、稅費(fèi)等成本較高、財(cái)務(wù)成本高、向其他區(qū)域擴(kuò)張的運(yùn)輸成本高。
三、華北地區(qū)(沙河):
1.得益于產(chǎn)業(yè)集中度高的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)展和推動深加工產(chǎn)業(yè)園,加大對自身原片的消耗比例。
2.繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)成本優(yōu)勢:供應(yīng)鏈集成化、信息化。
3.減少對價格戰(zhàn)的依賴,以獲取利潤為導(dǎo)向。
4.增強(qiáng)物流整合提升效率(計(jì)劃2016年3月底前開通沙河至天津的定期班列):有益于出口業(yè)務(wù)。
優(yōu)勢:直接生產(chǎn)成本低、人工成本低、財(cái)務(wù)成本低、產(chǎn)業(yè)集中度高。
劣勢:產(chǎn)品質(zhì)量以中低端為主;環(huán)保壓力大:重大活動停產(chǎn)或半停產(chǎn)影響大;外銷以汽運(yùn)為主,成本較高。
四、華中地區(qū):
在華爾潤破產(chǎn)前,華中地區(qū)的戰(zhàn)略形勢不佳,往西南的銷售遇到非常大的阻力,往北方向被沙河所阻,往東方向由華爾潤等企業(yè)把持而沒有找到打破口,在自身區(qū)域需求萎縮中陷入戰(zhàn)略窘境,這很可能是導(dǎo)致15年華中地區(qū)銷售價格大幅下跌并一度在7月底跌破成本位。
優(yōu)勢:1.人工成本低、財(cái)務(wù)成本低、直接生產(chǎn)成本低。
2.水路運(yùn)輸覆蓋面廣成本地(沿長江流域)。
武漢——江蘇地區(qū),運(yùn)輸費(fèi)50元,遠(yuǎn)低于沙河——江浙滬一帶的汽運(yùn)成本。
劣勢:產(chǎn)品質(zhì)量以中低端為主、產(chǎn)業(yè)集中度低。
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