隨著移動(dòng)設(shè)備的普及，我們已經(jīng)進(jìn)入信息爆開的多屏?xí)r代，電視熒屏早已不是觀眾的的選擇，注意力碎片化現(xiàn)象非常明顯。數(shù)據(jù)顯示，在看電視時(shí)，超過69%的觀眾手機(jī)不離手，期望單純用長(zhǎng)廣告的方式吸引觀眾實(shí)在是“圖樣圖森破”。而且經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的廣告洗禮，觀眾對(duì)于廣告的“免疫力”也愈發(fā)強(qiáng)大，即便是看到了，也難以留下深刻的品牌印象。與其寄望于將觀眾的眼球從手機(jī)上拉回來，不如讓觀眾利用手機(jī)和電視大屏互動(dòng)起來，讓觀眾從被動(dòng)觀看轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與。

以微信營(yíng)銷為例，微信作為移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展的產(chǎn)品，目前已不單單是一個(gè)充滿創(chuàng)新功能的手機(jī)應(yīng)用。它已成為中國(guó)電子革命的代表。覆蓋90%以上的智能手機(jī)，并成為人們生活中不可或缺的日常使用工具。所以如果水性切削液廠家現(xiàn)在不走移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之路，今后將無法在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。