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“綠色”與“環(huán)�！笔瞧髽I(yè)的長期投入資金

來源：中國建材報 2014/3/25 14:46:30

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【中玻網(wǎng)】如果說當(dāng)前哪些詞匯可以影響玻璃行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，“環(huán)保”與“綠色”當(dāng)仁不讓。不論是玻璃原片生產(chǎn)企業(yè)，還是深加工玻璃企業(yè)，對“綠色”與“環(huán)保”的重視就是對企業(yè)發(fā)展的長期投入資金。而伴隨著環(huán)保政策執(zhí)行力度的加強(qiáng)，生產(chǎn)成本上升已成為不容忽視的一個方面。在這一大環(huán)境下，玻璃企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？前方的路又應(yīng)何去何從？為此，記者采訪了浙江省玻璃行業(yè)協(xié)會副秘書長夏衛(wèi)文、中材全部玻璃工程設(shè)計院院長干皆康和北京新立基真空玻璃技術(shù)有限公司副總經(jīng)理蔣毅。
　　
　　記者：您如何看待玻璃行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和環(huán)保政策這個大環(huán)境給企業(yè)發(fā)展所帶來的利與弊？
　　
　　夏衛(wèi)文：不論是上游原材料價格上漲、供應(yīng)短缺，還是環(huán)保政策促使玻璃企業(yè)置換燃料裝置所帶來的成本上升，毋庸置疑都會對玻璃企業(yè)的發(fā)展帶來一定的生存壓力，這也是所謂的弊端。當(dāng)然，在目前這種產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，市場競爭所引起的生存壓力上升，是必然的一種現(xiàn)象。這也就引起了有利的一個方面，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。事實上，這也應(yīng)是相關(guān)部門為之所努力的方向，通過引導(dǎo)每一個企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，來促進(jìn)形成公平、公正的市場環(huán)境，同時也使競爭更有序。
　　
　　干皆康：我認(rèn)為，對于企業(yè)的發(fā)展而言，利大于弊,利是長遠(yuǎn)的、弊則是暫時的。雖然玻璃行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，但其產(chǎn)品不可替代且行業(yè)生命周期是長遠(yuǎn)的，既然進(jìn)入了這個行業(yè)，企業(yè)就應(yīng)有長遠(yuǎn)打算。
　　
　　從大部分國家的角度看，我國玻璃行業(yè)企業(yè)分散、集中度較低，盡管產(chǎn)量已連續(xù)十多年位列世界靠前，卻是大而不強(qiáng)，技術(shù)水平也與全部先進(jìn)水平有一定差距。目前，玻璃行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級的嚴(yán)峻形勢，這也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。我認(rèn)為，玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展所帶來的成本上升不應(yīng)回避，這也是我們成為玻璃產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的必經(jīng)之路。
　　
　　蔣毅：環(huán)保政策的趨嚴(yán)要求企業(yè)加大環(huán)保投入、減少排放，這肯定會給包括玻璃行業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)帶來一定的發(fā)展壓力，造成相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)成本的上升。就玻璃企業(yè)而言，我認(rèn)為，一方面玻璃行業(yè)本身就是能耗大戶，另一方面又是相對產(chǎn)能過剩的行業(yè)，所以其面臨的壓力就更大一些。但同時，這是壓力也是動力，可以促使企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等多方面進(jìn)行升級，在市場中立于不敗之地。
　　
　　記者：針對當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該采取哪些舉措來應(yīng)對？
　　
　　夏衛(wèi)文：企業(yè)可以通過技術(shù)改造、發(fā)揮品牌優(yōu)勢等差異化的競爭，來使得自己生產(chǎn)的產(chǎn)品適應(yīng)市場的需要。當(dāng)然，這對于一些實力不足的微小企業(yè)而言，可能會有一定的困難。然而，在環(huán)保和去產(chǎn)能化這條道路上，一些無法參與競爭的企業(yè)，自然而然會被淘汰，如果相關(guān)部門一味地保護(hù)他們也是違背市場規(guī)律的。
　　
　　事實上，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都各自有其優(yōu)勢。例如，大企業(yè)的資金鏈和市場占有率更強(qiáng)，小企業(yè)則機(jī)制更為靈活，因此應(yīng)該給予自身明確的定位。當(dāng)前，我認(rèn)為，混合所有制就是一個不錯的發(fā)展方向，可以提高玻璃產(chǎn)業(yè)的集中度，通過行業(yè)發(fā)展從無序走到有序。
　　
　　干皆康：從我工作的角度來看，首要的應(yīng)對措施應(yīng)是對技術(shù)的提升，通過技術(shù)提升來提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值、增加產(chǎn)品品種；降低原燃材料消耗及人工成本。這樣以來，必然就可以提升產(chǎn)品的市場競爭力，擴(kuò)大產(chǎn)品市場范圍；其次則是伴隨環(huán)保方面法律法規(guī)的強(qiáng)制執(zhí)行，玻璃行業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級逐步提高行業(yè)的進(jìn)入門坎，使所有的企業(yè)在同一市場競爭的起跑線上，形成更加公平的競爭環(huán)境。通過優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而倒逼一些落后企業(yè)主動進(jìn)行技術(shù)提升，促使玻璃行業(yè)逐步步入健康發(fā)展的軌道。
　　
　　蔣毅：國家環(huán)保政策的出臺，特別是綠色建筑的提出，都將推動對綠色建材的需求。對于玻璃行業(yè)而言，則是推出綠色玻璃以及對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。玻璃企業(yè)要想在這樣一個變革當(dāng)中尋求發(fā)展，就需要提供具有高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品，同樣這也能夠提升企業(yè)自身的價值。當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅是價格的比拼，更多的是服務(wù)與技術(shù)之間的競爭，這也就要求我們淘汰落后的產(chǎn)品和產(chǎn)能。
　　
　　作為玻璃深加工企業(yè)，玻璃原片的價格上升肯定會造成一定的成本增加，但正如我上述所說，通過提高技術(shù)和附加值以及對環(huán)保設(shè)備等方面的投入來生產(chǎn)綠色玻璃，是一個毋容置疑的方式。而我們也正研究更多的方法在降低能耗的同時消化成本的增加。

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