【中玻網(wǎng)】為避免給客戶發(fā)錯貨，給公司經(jīng)濟和聲譽等方面的損失，同時明晰各方的責任和明確質(zhì)量問題的可追溯性，近日，晶峰日玻企劃部根據(jù)董事長的指示，制定了《日玻公司產(chǎn)品發(fā)貨監(jiān)裝跟進表》，實行產(chǎn)品發(fā)貨質(zhì)檢員、保衛(wèi)人員、保管員、承運司機四方監(jiān)裝制度。
　　
　　按制度要求，質(zhì)檢員要對產(chǎn)品外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量進行全部檢驗，如符合情況填寫正常；如存在質(zhì)量缺點，填寫缺點明細；保管員要對產(chǎn)品名稱、編號、數(shù)量情況、送貨廠家、車號進行確認，并監(jiān)督司機簽字，填寫好承運單位和裝車質(zhì)量，裝車情況符合要求填寫正常，如有問題明確指出及時更正；保衛(wèi)人員要對裝車全過程進行監(jiān)督，要求裝卸工輕裝輕放，保證裝車質(zhì)量；表格由物資處牽頭填寫并存檔，以備查閱。
　　
　　制度實行后，部門責任更加清晰，大大提高了工作的主動性和責任感，實行一個月以來，未出現(xiàn)一例發(fā)錯貨現(xiàn)象。